Un mot du rabbin Chaim Elazar sur la croissance.
Quand mon grand-père a ouvert la porte en 1949, il l'a ouverte pour vingt-quatre filles. L'appartement avait trois pièces. La première année de la maison, ma grand-mère dressait la table pour vingt-six personnes chaque vendredi soir.
Nous accueillons aujourd'hui plus de huit cents enfants dans quatre programmes, sur deux campus à Jérusalem, avec deux bureaux annexes hors d'Israël. La question qu'on me pose le plus souvent - des donateurs, des rabbins de passage, mes propres frères - est de savoir si la maison a perdu quelque chose en passant de vingt-six chaises à huit cents.
Je veux répondre à cette question directement. Oui. Nous avons perdu certaines choses. Nous avons perdu la capacité d'une seule personne à connaître le nom de chaque fille le jour de son arrivée. Nous avons perdu la version de la maison où ma grand-mère cuisinait. Nous avons perdu la proximité qui venait de ce que tous vivaient, mangeaient et étudiaient dans le même bâtiment.
Ce que nous n'avons pas perdu - et ce que j'ai passé les deux dernières années de ma direction à protéger - c'est la structure de la promesse. Chaque fille qui arrive à Bayit Lepleitot a, dans les soixante-douze heures, une mère de maison nommée qui connaît son histoire, un lit attribué, une place attribuée à table, et un plan sur cinq ans à son nom. Ce n'est pas la même chose que ma grand-mère la connaissant. Mais c'est la même promesse, sous une forme qui grandit avec la maison.
“La croissance n'est pas l'ennemie de la promesse. La négligence face à la croissance est l'ennemie de la promesse.”
Voici comment nous restons honnêtes envers nous-mêmes sur le respect de la promesse : tous les six mois, nous demandons à chaque fille de remplir un formulaire d'une page. La première question est « Te sens-tu chez toi ici ? ». Le seuil que nous nous sommes fixé est de 95 %. Nous ne l'avons pas toujours atteint. Au printemps 2024, la réponse à Nivcheret est tombée à 89 %. Nous ne l'avons pas annoncé publiquement à l'époque. Nous aurions dû. Je l'annonce maintenant. Nous sommes remontés à 96 % à l'automne en restructurant le ratio des mères de maison - une mère de maison pour douze filles, au lieu d'une pour dix-huit.
La croissance n'est pas l'ennemie de la promesse. La négligence face à la croissance est l'ennemie de la promesse. Le travail de ma génération de la maison est d'être attentive.
- Rabbin Chaim Elazar Rosenfeld
